Ausgezeichnet! bytewerk erhält Prädikat „Gesund arbeiten in FD“ in Gold

Am Freitag, den 20. Januar 2023, fand der traditionelle Jahresempfang der IHK Fulda in der Orangerie des Maritim Hotels statt.

Wir sind stolz darauf, dass wir das IHK-Gesundheitsprädikat in Gold entgegennehmen durften. Hierzu muss man seinen Mitarbeitenden Gesundheitsangebote in verschiedenen Bereichen bieten und ein gut aufgestelltes Gesundheitsmanagement implementieren. Mit der Auszeichnung gehören wir nun zu lediglich 7 anderen Arbeitgebern in der Region, die dieses Prädikat erlangt haben.

Vielen Dank an Michael Konow (links im Bild) und Christian Gebhardt (recht im Bild) die stellverstretend für die IHK Fulda die Urkunde übergeben haben. Es war ein mehr als gelungenes Event!

Betriebliches Gesundheitsmanagement – Zusammenhang zwischen Arbeit und Gesundheit

Es ist uns ein großes Anliegen, eine ausgewogene Balance zwischen Arbeits- und Privatleben für alle herzustellen. Denn die moderne Arbeitswelt stellt viele Herausforderungen an die Arbeitnehmenden. Die Gesundheit ist das wichtigste Gut eines jeden Menschen. Und der Mensch steht bei uns im Fokus, denn unsere Mitarbeitenden sind unser wichtigstes Kapital. Zu einem gesunden Berufs- und Privatleben gehören viele wechselseitig wirkende Faktoren. Daher sind uns eine wertschätzende Arbeitsumgebung, flexible Arbeitszeiten, ein soziales Arbeitsumfeld und diverse Maßnahmen zur Bewegung, Ernährung und allgemeinen Gesundheit extrem wichtig. Eine Work-Life-Balance lässt sich nur mit den richtigen Rahmenbedingungen erreichen. Wir möchten für jede:n Mitarbeiter:in einen Zustand ermöglichen, in dem sich Privatleben und Arbeitsalltag in einem ausgeglichenen, harmonischen Einklang miteinander befinden.

Etablierung einer gesunden Führung

Es braucht die Annahme einer flexiblen Perspektive und den Mut Veränderungen anzustoßen.  Wir bei bytewerk betrachten New Work als Teil unsers Kulturwandels zu dezentralen, eigenverantwortlichen Entscheidungskompetenzen. Die Grundpfeiler dieser Organisationsform bilden eine offene Fehlerkultur, Kundenbedürfnisse vor Managementwünschen, effiziente Kommunikation und datenbasierte Lösungen. Die kontinuierlich steigende Komplexität im täglichen Arbeitsleben erfordert einen stetigen Wandel der Unternehmenskultur und des Mindsets jeder:s Einzelnen. New Work erfordert neue Ideen, Denkweisen und Strukturen. Da wir gerade in Zeiten des disruptiven Wandels erfolgreich und handlungsfähig sein wollen, ist agiles Arbeiten bei uns stark in den Fokus gerückt. Wir sind überzeugt: nur durch eine positive Arbeitsatmosphäre und Vertrauen kann sowohl eine natürliche Offenheit als auch der Mut für Innovation und neue Ideen entstehen. Jedoch bezieht sich das Thema Agilität nicht nur auf den Wandel einer Organisation, sondern reicht bis hin zum Führungsverständnis. Bei uns gibt es keine Vorgesetzten, sondern Führungskräfte. Ihre Hauptaufgaben sind das Schaffen von sicheren Rahmenbedingungen, der notwendigen Infrastruktur und der individuellen Weiterentwicklung jeder:s Mitarbeitenden. Denn das sind aus unserer Sicht wichtige Faktoren für gesundes Wachstum.

Erfassung der Wertekultur

Anhand einer gemeinsam erarbeiteten Unternehmensvision und -Mission können Werte formuliert und verschriftlicht werden, welche die Basis der Unternehmenskultur bilden. Werden diese vom Team vertreten, gelebt und nach außen getragen, kann man die Wertekultur sehr wohl erfassen und spürbar machen. Ein weiteres wichtiges Anliegen ist es uns, dass unsere Feedbackkultur als Teil von New Work ganz selbstverständlich vom ganzen Team gelebt wird.

„Unser Ziel ist es, eine Kultur zu schaffen, in der sich unsere Mitarbeiter:innen sowohl bei ihrer Arbeit wohlfühlen als auch außerhalb der Arbeit erfolgreich sein können. Deshalb bemühen wir uns, eine vielfältige Gemeinschaft zu fördern, in der Ausgeglichenheit und Freude herrschen. Zudem haben wir einen Billardtisch und Tischkicker, um in den Pausen für Ausgleich zu sorgen. Gelebte Feedbackkultur und ein starkes Gemeinschaftsgefühl sind wichtige Bestandteile unserer Unternehmenskultur. Auch nach dem Job leben wir Teamgeist und Vielfalt, etwa bei unseren Weihnachtsfeiern, auf den vielen Teamevents oder beim After Work“ – Simon Weber, CEO, bytewerk GmbH.

Gesundheitsorientierte Führung

Mit einer aktiv gelebten Unternehmenskultur wirken unsere Führungskräfte auf die Gesundheit aller Mitarbeitenden ein. Um bytewerk nachhaltig und gesund zum Erfolg zu bringen, stellen wir mit Hilfe von Anne Verena Groß von Rundum Mensch den Menschen als Ganzes in den Fokus. Seit inzwischen 2 Jahren finden daher sowohl Einzelcoachings als auch Gruppenworkshops statt, um das Arbeitsumfeld zu einem Ort zu machen, an dem alle Mitarbeitenden ihr ganzes Selbst in die Arbeit einbringen können. bytewerk steht für flexible Arbeitszeiten, mobiles Arbeiten, kontinuierliche Weiterbildung und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf.

Du interessierst dich für die Arbeit bei bytewerk? Dann schaue gerne mal in unserem Karriereportal vorbei.